קורס ניהול זמן אפקטיבי לעסקים

אפקטיביות | פרודוקטיביות | אנרגיה | צמיחה

ניהול זמן אפקטיבי הוא לא עוד רשימת משימות, יומן מסודר או טיפים להתייעלות, אלא שיטת עבודה שמאפשרת לך לנהל את העסק במקום לרדוף אחרי המשימות שלו.
בקורס ניהול זמן אפקטיבי, נבנה יחד מערכת עבודה אישית שתעזור לך להפחית עומס, לייצר סדרי עדיפויות נכונים ולהחזיר לעצמך שליטה על הזמן, האנרגיה והמשימות.

נלמד כיצד לתכנן את השבוע והיום בצורה אפקטיבית, לנהל עומסים והסחות דעת, לקבל החלטות בצורה טובה יותר, לבנות הרגלי עבודה שמייצרים תוצאות,
ולפנות יותר זמן לדברים שבאמת מקדמים את העסק.
למעשה, נהפוך את היום יום ממרוץ אינסופי בין משימות לשיטת עבודה שמאפשרת לך להיות אפקטיבי יותר, רגוע יותר וממוקד יותר בצמיחה.

תאריך:
21-07-2026
מיקום:
אונליין | 10:00
היקף:
8 מפגשים
שעות:
40 שעות אקדמיות
עלות הקורס:

2,200.00 

למי מתאים הקורס?

  • בעלי עסקים קטנים ועצמאים המעוניינים לשפר את האפקטיביות האישית והעסקית שלהם
  • מנהלים בעסקים קטנים המחזיקים כמה תפקידים במקביל
  • בעלי מקצוע שנותנים שירות ורוצים לנהל טוב יותר זמן, משימות ואנרגיה
  • יזמים ובעלי עסקים שמרגישים שהעסק מנהל אותם במקום שהם ינהלו אותו

דרישות הקורס

  • עסק פעיל או תפקיד ניהולי/עצמאי הכולל ניהול משימות, לקוחות, זמן ותהליכי עבודה

מרצה הקורס

עדית פליק

מרצה ומנטורית עסקית לפיתוח אסטרטגיות צמיחה, לחדשנות והצלחה

מלווה בעלי עסקים, מנהלים וארגונים בפיתוח מיומנויות הצלחה, אפקטיביות עסקית וניהול פרקטי שמחבר בין האדם שמוביל את העסק לבין התוצאות שהוא רוצה ליצור.

בעלת ניסיון של 23 שנים, בליווי תהליכי פיתוח עסקי, ניהול זמן, פרודוקטיביות, קבלת החלטות, בניית שגרות עבודה והפחתת עומס בעסקים קטנים וארגונים

מה נלמד בקורס?

מודול 1:
להבין את הזמן ואת תפקיד בעל העסק

במודול זה נבנה את התשתית לניהול זמן אפקטיבי בעסק קטן. נבין שהבעיה אינה רק "אין לי זמן", אלא עומס של תפקידים, החלטות ומשימות שמרוכזים אצל אדם אחד. נזהה מה באמת קורה בשבוע העבודה, איפה הזמן נשרף, ואיפה בעל העסק מביא את הערך הגבוה ביותר.

מפגש 1: לאן הזמן באמת הולך?

  • ממתיס "אין לי זמן" להבנת עומס התפקידים בעסק קטן
  • רקע, קהלי יעד, והיכרות עם תפיסת ניהול הזמן האפקטיבי
  • ניהול זמן בעסק קטן: למה "להספיק יותר" לא תמיד פותר את הבעיה
  • עקרון 168 השעות: הסתכלות על השבוע כיחידת ניהול אחת
  • מיפוי הזמן הנוכחי: מה באמת קורה ביומן ומה נשאר בראש
  • זיהוי עומס התפקידים: עובד, מנהל, יזם, נותן שירות, משווק, מוכר ומתפעל
  • ההבדל בין זמן תגובתי לבין זמן פרואקטיבי
  • איך לזהות איזה כובע משתלט על השבוע

תוצר מעשי: מפת זמן ותפקידים המראה לאן הולך הזמן, איזה כובע מופעל יותר מדי, ואיזה תפקיד כמעט לא מקבל מקום


מפגש 2: כישורי הקסם שלך – איפה הזמן שלך באמת יוצר ערך

  • מהם כישורי הקסם של בעל העסק ולמה חשוב לזהות אותם
  • איך מבחינים בין משימות שמחזיקות את העסק לבין משימות שמקדמות אותו
  • זיהוי פעולות שבהן בעל העסק מביא את הערך הגבוה ביותר
  • ההבדל בין עבודה תפעולית, עבודה ניהולית ועבודה יזמית
  • למה בעלי עסקים מבריקים נתקעים דווקא במשימות שלא דורשות את הגאונות שלהם
  • איך מתחילים לשחרר משימות בלי תחושת אובדן שליטה
  • בניית רשימת משימות להשארה, העברה, צמצום או ביטול

תוצר מעשי: זיהוי כישורי קסם + רשימת משימות שצריך להשאיר, להעביר, לצמצם או לבטל

מודול 2
לבנות יומן עבודה אפקטיבי

במודול זה נבנה מחדש את שבוע העבודה. היומן יהפוך מכלי טכני לזכירת פגישות לכלי ניהולי שמראה מה חשוב, מה מתקדם, ומה חייב לקבל מקום כדי שהעסק לא יישאר רק בתפעול שוטף.

מפגש 3: יומן המנכ"ל – להפוך את היומן מכלי זיכרון לכלי ניהול

  • מהו יומן מנכ"ל ולמה בעל עסק קטן צריך אותו
  • איך בונים יומן לפי תפקידים: עובד, מנהל ויזם
  • חלוקת השבוע לקווי עבודה: ביצוע, צמיחה, פיקוד, התפתחות ושחרור
  • איך משריינים זמן לשיווק, מכירות, פיתוח וחשיבה
  • איך מונעים מהדחוף למחוק את החשוב
  • איך מתכננים שבוע שאפשר להתמיד בו גם כשהעסק עמוס
  • יצירת שגרה שבועית לתכנון ובקרה

תוצר מעשי: יומן שבועי חדש שמחזיר מקום לתפקיד המנכ"ל ומפנה זמן לצמיחה, חשיבה ופיתוח עסקי


מפגש 4: פוקוס, מרחב ועומס קוגניטיבי – איך להקטין את הרעש שמפרק את יום העבודה

  • איך הסחות דעת מפרקות אפקטיביות בעסק קטן
  • עומס קוגניטיבי: למה הראש מתעייף עוד לפני שהמשימות נגמרות
  • סידור מרחב העבודה כך שיתמוך בפוקוס
  • הפחתת עומס החלטות דרך סדר, ברירות מחדל ורוטינות
  • בניית תחנות עבודה לפי סוגי משימות
  • רוטינת פתיחת יום, סגירת יום וסגירת שבוע
  • איך לסגור יום בלי להשאיר הכול בראש

תוצר מעשי: פרוטוקול עבודה יומי המגדיר איך מתחילים, איך מתקדמים, ואיך סוגרים יום בצורה שמורידה עומס מהראש

מודול 3
לנהל אנרגיה, הרגלים וביצוע

במודול זה נעסוק ביכולת להחזיק ביצוע לאורך זמן. לא רק לתכנן, אלא גם להצליח לפעול בתוך מציאות עמוסה, לא מושלמת ומשתנה. נלמד להתאים משימות לאנרגיה, לפרק דחיינות, ולהפוך הרגלים מעכבים להרגלי עבודה שמקדמים את העסק.

מפגש 5: אנרגיה ביצועית – כי ניהול זמן בלי ניהול אנרגיה לא מחזיק לאורך זמן

  • ההבדל בין זמן פנוי לבין אנרגיה זמינה
  • ארבעת סוגי האנרגיה: פיזית, מנטלית, רגשית ומשמעותית
  • איך לזהות זמני שיא ושפל אישיים
  • איך להתאים משימות לסוג האנרגיה הנדרש
  • עבודה באינטרוולים קצרים עם התאוששות מובנית
  • איך לתכנן שבוע שלא שוחק את בעל העסק
  • שמירה על אנרגיה ביצועית לאורך זמן

תוצר מעשי: mפת אנרגיה אישית + התאמת משימות לזמנים הנכונים בשבוע


מפגש 6: דחיינות, הרגלים ופעולה בתנאים לא מושלמים – איך מפסיקים לחכות לרגע שבו יהיה זמן

  • מה באמת עומד מאחורי דחיינות אצל בעלי עסקים
  • איך סטנדרטים גבוהים הופכים לפעמים להימנעות
  • פירוק משימות גדולות לצעד ראשון קטן וברור
  • התמודדות עם אשמה ותחושת "לא עשיתי מספיק"
  • בניית הרגלים שמקטינים התנגדות
  • איך לפעול גם כשהתנאים לא מושלמים
  • איך להפוך פחד מסימן עצירה לסימן פעולה

תוצר מעשי: ערכת אנטי דחיינות הכוללת שאלות לפתיחת תקיעות, שיטת פירוק משימות ופעולת התחלה של 10 דקות

מודול 4
להפסיק להחזיק הכול לבד

במודול זה נבנה את החלק שמאפשר לשיטת העבודה להחזיק לאורך זמן. בעל עסק קטן לא יכול, ולא צריך, להיות כל העסק לבד. נלמד לזהות מה יכול לעבור הלאה, איך להיעזר באנשים, קהילה וכלים חכמים, ואיך להפוך את כל חלקי הקורס לשיטת עבודה יומיומית אחת.

מפגש 7: לא לבד – האצלה, קהילה ותמיכה חכמה (איך בעל עסק קטן מפסיק להיות צוואר הבקבוק)

  • למה בקשת עזרה היא מיומנות ניהולית
  • איך לזהות מה נכון להעביר הלאה
  • האצלה בעסק קטן: גם כשאין צוות קבוע
  • איך לעבוד עם פרילנסרים, ספקים, קולגות, קהילה וכלים חכמים
  • איך להשתמש בקהילה כמנוע התמדה, אחריות ורעיונות
  • איך לשאול "מי או מה יכול לעזור לי?" במקום "איך אני עושה הכול לבד?"
  • בניית תמיכה גם בעסק קטן של אדם אחד

תוצר מעשי: מפת תמיכה והאצלה המגדירה מי או מה יכול לעזור לי להוריד עומס, לקדם משימות ולפנות זמן לתפקיד המנכ"ל

מפגש 8: שיטת העבודה האישית שלך – להפוך את הקורס לדרך עבודה יומיומית

  • חיבור כל חלקי הקורס לשיטת עבודה אחת
  • איך מחברים בין מפת הזמן, יומן המנכ"ל, מפת האנרגיה ומפת ההאצלה
  • איך בודקים פעם בשבוע מה עובד ומה צריך דיוק
  • איך מזהים חזרה לכאוס לפני שהוא משתלט
  • איך שומרים על גמישות בלי לאבד כיוון
  • בניית 30 יום ראשונים של הטמעה
  • איך להמשיך לעבוד עם השיטה גם אחרי הקורס

תוצר מעשי: תוכנית 30 יום להטמעת שיטת העבודה החדשה בעסק

השאירו פרטים
וניצור קשר בהקדם